ARLOG organizó un ciclo de charlas dinámicas en Expo Logisti-K 2018

La Asociación Argentina de Logística Empresaria (ARLOG) participó con un ciclo de conferencias en Expo Logisti-K, la 13va Exposición Internacional de Logística y Movimiento de Mercaderías y 10ª ExpoTransporte que se realiza entre el 18 y 21 de setiembre en La Rural.

La exposición se vio jerarquizada por el carácter profesional de las conferencias, en la cual se pretenderá cubrir aspectos coyunturales y de visión profesional, a la comunidad de negocios y logística de cada compañía.
El miércoles 19 de setiembre en el Auditorio Mayor se llevó a cabo la charla titulada “Stand Up: en todos lados hay logística” organizada por ARLOG y moderada por Alejandro Leiras. Director de capacitación de la asociación. Se trató de charlas dinámicas de20 minutos desde la mirada de jóvenes profesionales.
La primera charla estuvo a cargo de Emiliano Stockl, Logistic Manager en el comité organizador de los Juegos Olímpicos de la Juventud Buenos Aires 2018 quién se refirió a la logística del movimiento humano desde el punto de vista del deporte. Comentó que la logística busca la excelencia al igual que el deporte y agregó que un juego olímpico es el evento deportivo más complejo desde la logística. Alberga a 18 mil atletas, mas de 200 países, 35 deportes, 400 eventos en 17 días. En este sentido señaló que es clave la planificación logística.
En este sentido Stolck detalló algunos números referentes a la organización logística de los últimos juegos olímpicos. Para los JJOO de Beijing 2008 hubo una expansión de mas de 300 kilómetros de autopista, incorporaron 20 mil micros al sistema de transporte público y el subte se amplió de 3 a 7 líneas. En tanto para los JJOO de Londres 2012 el comedor tuvo una capacidad para 5000 atletas, hubo un servicio de 60 mil platos diarios y se realzaron cerca de 1300 alternativas de variedad de comida. Para Rio 2016 en la Villa Olímpica había 31 edificios y un total de 3600 departamentos con una capacidad para recibir a 17.950 atletas. “Una ciudad para estar lista para los JJOO lleva una preparación de 7 años para 17 días que duran los juegos”. Es fundamental la planificación y tener excelencia en la ejecución” afirmó el organizador de los juegos olímpicos.
Luego Antonio Martino, estudiante avanzado de la carrera de planificación logística de la Universidad Nacional de Lanús se explayó sobre logística y sociedad: territorio y formas de consumo. Expresó que los costos y los tiempos son variables fundamentales para definir la estrategia de cualquier unidad de negocio. Los procesos logísticos son dinámicos y están condicionados por los escenarios que operan con el territorio. Agregó que el desarrollo competitivo y productivo del país está estrechamente vinculado a la calidad de servicios logísticos tales como los servicios portuarios, aeroportuarios, transporte, energía, servicios ferroviarios, carreteros, aéreos y uso de ductos.
Por otra parte expresó que el profesional logístico debe analizar e implementar estrategias para la toma de decisiones de los diferentes escenarios logísticos asegurando: calidad, compromiso, evaluación de información confiable en tiempo real, tener valores de normas éticas y morales, cuidar el medioambiente y desarrollar el negocio. La logística tiene que verse en términos colaborativos para favorecer y desarrollar a la comunidad. Añadió que “la formación de investigadores en la temática contribuirá al fortalecimiento logístico para el desarrollo económico de nuestra sociedad”. A modo de conclusión dijo que “no es posible un desarrollo humano armónico y sustentable sin una articulación territorial que integre los diferentes modos de transporte con un criterio de uso racional y sustentable en la explotación de los mismos”.
Más tarde fue el turno de la logística de la experiencia del cliente a cargo de Gustavo Gonzalo, consultor psicológico y coach ontológico quién hizo un raconto de su experiencia como cliente a lo largo de los años. Resaltó la importancia de tener un buen líder en las empresas de logística y de capacitar a al gente en el trabajo en equipo. Enfatizó que el soporte y la confianza son dos elementos claves que sostienen los equipos de trabajo. Luego realizó un ejercicio de roles con participantes del auditorio donde demostró que es fundamental confiar en el líder y subrayó que la confianza es fundamental para vincular a al gente.
Por último Emiliano Lindenboim, especialista en Educación en Grupo Logístico Andreani expuso sobre la capacitación efectiva: el valor del entrenamiento en logística. Aseveró que el cambio en la logística es la única constante. Agregó que es importante escuchar a los colaboradores para acelerar la curva de aprendizaje. Luego se refirió al modelo de entrenamiento 70, 20, 10 que consiste en 70 por ciento trabajo diario, retos y práctica; 20 por ciento trabajo en equipo, mentoring y feedback y 10 por ciento cursos de formación. Al final el expositor reflexionó acerca de las inquietudes que muchas veces se plantean dentro de las compañías sobre qué ocurre si forman a la gente y se van. Lindenboim finalizó su charla con otra pregunta: ¿qué pasa si no formamos a la gente y se queda?